Selectiegesprekken

Selectiegesprekken

Een goed selectiegesprek ontmaskert fantasten

Kijk uit voor liegende sollicitanten! Ondanks hun listen en lagen kunnen oplettende selecteurs deze jokkebrokken ontmaskeren voordat het arbeidscontract is getekend. Volg dan wel een gefaseerd selectiegesprek en deins er niet voor terug de sollicitant het vuur aan de schenen te leggen. Zelfs de taaiste leugenaar legt het af tegen uw ondervragingstechniek. 

Resultaten

Na deze training:

• weten de deelnemers hoe zij zich professioneel op het selectiegesprek kunnen voorbereiden
• kennen zij de theorie van ervaringsgericht interviewen volgens de STARR-methodiek
• zijn zij in staat ervaringsgericht te interviewen met behulp van de STARR-methodiek
• kunnen zij een selectiegesprek op een gestructureerde wijze voeren
• kunnen zij door de juiste vragen te stellen en goed te luisteren achterhalen of de sollicitant geschikt is voor de vacante functie
• zijn zij zich bewust van fouten die zij voor, tijdens en na een selectiegesprek kunnen maken

De STARR-methodiek staat voor Situatie, Taak, Actie, Resultaat en Reflectie. Door per fase vragen te stellen vormt de selecteur zich in de Reflectiefase een afgewogen beeld of de persoon of sollicitant over de voor de functie noodzakelijke ervaring/vaardigheden (‘kunnen’) en persoonseigenschappen (‘zijn’) beschikt. Ook kunnen na het gesprek uitspraken worden gedaan over het leervermogen van de sollicitant.

Aanpak
Voorafgaande aan de training mailen de deelnemers hun leerwensen aan de trainer en bereiden zich aan de hand van een advertentie, functiebeschrijving en/of competentieprofiel van de vacature voor op een selectiegesprek dat zij binnenkort gaan voeren. Doordat zij voorafgaande aan de training relevante literatuur lezen, is het praktijkgehalte van de training vanaf de eerste minuut hoog. 

Programma

• inventarisatie van de leerwensen
• een goede voorbereiding is het halve werk
• Luisteren, Samenvatten en Doorvragen (LSD-principe)
• ervaringsgericht interviewen volgens de STARR-methodiek
• structuur van een selectiegesprek
• selectiefouten
• oefenen, oefenen en nog eens oefenen (praktijkcases van de deelnemers)
• evaluatie 

Doelgroep
Personen voor wie het voeren van selectiegesprekken een belangrijk onderdeel uitmaakt van hun werk. 

Aantal deelnemers
Een groepsgrootte van maximaal acht maakt het mogelijk circa een uur stil te staan bij de specifieke leervraag van de deelnemer.

Tijden, data en locatie

De training start om 12.45 uur met een gezamenlijke lunch. De daadwerkelijke training begint om 13.30 uur en eindigt om 20.00 uur.

De trainingen vinden op de onderstaande dagen plaats in Zeist:

• 12 november 2008
• 20 januari 2009
• 12 maart 2009
• 16 juni 2009
• 8 juli 2009 (zomer training)
• 14 oktober 2009
• 24 november 2009

U kunt zich voor deze training inschrijven.

 

 

 

Deel uw ervaring

Deel uw ervaring en help zo anderen een goede keuze te maken. Als dank voor uw moeite doneren wij €10,- aan Stichting Edukans, of u ontvangt een kadobon van €10,- van kenniswinkel Knowington.nl.

Ik heb deze training afgerond in: Januari Februari Maart April Mei Juni Juli Augustus September Oktober November December 2008 2007

Keuze beloning:

€10,- donatie aan Stichting Edukans€10,- Knowington kadobon.

• Zeer slecht
• Uitmuntend

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• NVT

Algemeen:

Wat is je algemene indruk van de training?

Locatie:

De lesruimte, bereikbaarheid, lunch en andere voorzieningen.

Trainers:

Hoe vond u de kennis en het gedrag van de trainers?

Inhoud:

De diepte, breedte en het niveau van de lesstof.

Organisatie:

Het lesmateriaal, inschrijfprocedure en andere praktische zaken.

Toelichting:

Naam:

E-mail:

• Ik ga akkoord met de voorwaarden en privacybeleid

Ervaring opsturen