Principles of Change Management

Principles of Change Management

CURSUSDUUR EN STUDIEBELASTING

De cursusduur beslaat 4 dagen. Voor het examen moet tevens rekening gehouden worden met 8 studie-uren.

DOEL

Het geven van inzicht in de veranderkundige principes en het praktisch doorvoeren van veranderingen binnen organisaties. De cursus is gebaseerd op het boek “Making Sense of Change Management” en tijdens de cursus wordt uitleg gegeven over de basisprincipes van Change Management (veranderkunde). Deze cursus bestaat uit vier afzonderlijke modules:

• Individuele verandering
• Groepsverandering
• Organisatorische verandering
• Het leiding geven aan verandering

Na afloop van de training weet de deelnemer:

• Waarom groepen binnen veranderingstrajecten belangrijk zijn
• Wat een groep is en welke soorten groepen er zijn
• Wat de elementen van groepsdoeltreffendheid zijn
• Hoe de groepen veranderen en zich ontwikkelen
• Welke verschillende rollen de diverse personen binnen groepen vervullen
• Hoe een individu de groepen kan beïnvloeden
• Hoe groepsveranderingen de organisatorische verandering beïnvloeden

Voor de vier modules zijn onderstaande leerdoelen vastgesteld:

• Individuele verandering
  • Waarom het belangrijk is om individuen door veranderingen heen te helpen
  • Wat er gebeurt wanneer de mensen verandering meemaken
  • Welke factoren de reactie van mensen beïnvloeden tijdens verandering
  • Inzicht krijgen in de vier verschillende manieren (gedrag, cognitief, psychodynamisch en humanistisch) om te kijken naar individuele verandering
  • Hoe een persoonlijkheid de houding ten opzichte van verandering kan beïnvloeden
  • Hoe en waarom mensen zich verzetten tegen veranderingen
  • Hoe u mensen kunt ondersteunen tijdens veranderingen
• Groepsverandering
  • Begrijpen waarom groepen belangrijk zijn tijdens veranderingen
  • Inzicht hebben wat een groep is en welke soorten groepen er zijn
  • De elementen van groepsdoeltreffendheid
  • Begrijpen hoe de groepen zich kunnen veranderen en ontwikkelen
  • Het herkennen van verschillende rollen van personen binnen groepen
  • Inzicht hebben in hoe een persoonlijkheid groepen kan beïnvloeden
  • Begrijpen hoe groepsverandering een organisatorische verandering kan beïnvloeden
• Organisatorische verandering
  • Het identificeren van de belangrijkste metaforen van organisatorische verandering en hoe ze gekoppeld zijn aan veranderingskundige acties
  • Begrijpen hoe uw eigen veronderstellingen over hoe de organisatorische verandering werken en hoe managers hier aan bijdragen
  • Het kritisch evalueren van verschillende modellen van organisatorische verandering
  • Het beginnen met het opzetten van een geïntegreerd model van het organisatorische veranderingsproces
• Leiding geven aan verandering
  • Begrijpen van het verband tussen de stijl van leiding geven en verandering
  • Identificeren van verschillende leidinggevende stijlen
  • Begrijpen van de gevolgen van verschillende leidinggevende stijlen voor het veranderingsproces
  • Beschrijven van de verschillende leidinggevende rollen binnen het veranderingsproces
  • Het ontwikkelen van een gezonde reactie op de eisen die gesteld worden aan het leiding geven aan verandering

WERKWIJZE

Klassikale behandeling van de leerstof afgewisseld met praktijkopdrachten, uitwisseling van praktijkervaringen en discussies over de behandelde leerstof.

DOELGROEP

De training is gericht op individuen die de kennis van de belangrijkste veranderkundige principes willen gebruiken of voor diegenen die meer kennis willen opdoen van de veranderkundige terminologie en theorie naast de praktijk.

Deel uw ervaring

Deel uw ervaring en help zo anderen een goede keuze te maken. Als dank voor uw moeite doneren wij €10,- aan Stichting Edukans, of u ontvangt een kadobon van €10,- van kenniswinkel Knowington.nl.

Ik heb deze training afgerond in: Januari Februari Maart April Mei Juni Juli Augustus September Oktober November December 2008 2007

Keuze beloning:

€10,- donatie aan Stichting Edukans€10,- Knowington kadobon.

• Zeer slecht
• Uitmuntend

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• NVT

Algemeen:

Wat is je algemene indruk van de training?

Locatie:

De lesruimte, bereikbaarheid, lunch en andere voorzieningen.

Trainers:

Hoe vond u de kennis en het gedrag van de trainers?

Inhoud:

De diepte, breedte en het niveau van de lesstof.

Organisatie:

Het lesmateriaal, inschrijfprocedure en andere praktische zaken.

Toelichting:

Naam:

E-mail:

• Ik ga akkoord met de voorwaarden en privacybeleid

Ervaring opsturen