Vind en vergelijk opleidingen, trainingen en cursussen
U bent werkzaam als leidinggevende of HRM-functionaris en verantwoordelijk voor verzuimbegeleiding of verzuimcoördinatie binnen uw afdeling, dienst of organisatie. U wilt effectieve verzuimgesprekken leren voeren en het verzuim indien mogelijk terugdringen.
Naast korte theoretische inleidingen oefent u met situaties uit uw eigen praktijk. In rollenspelen met een acteur ontwikkelt u relevante vaardigheden, zoals actief luisteren, feedback geven, omgaan met emoties en conflicthantering. De volgende onderdelen komen aan de orde: • Verzuim als gedragsprobleem. • Spanningsveld resultaatgerichtheid - mensgerichtheid. • Verzuimbeperki...
Heeft u de training Verzuimgesprekken voeren gevolgd bij Schouten & Nelissen? Help dan anderen door uw ervaring op Eduhub te plaatsen!
Wij doneren als dank voor elke ervaring €10,- aan Stichting Edukans, of u ontvangt een kadobon.
Deel uw ervaring
U kunt deze pagina ook overzichtelijk printen of .
U bent werkzaam als leidinggevende of HRM-functionaris en verantwoordelijk voor verzuimbegeleiding of verzuimcoördinatie binnen uw afdeling, dienst of organisatie. U wilt effectieve verzuimgesprekken leren voeren en het verzuim indien mogelijk terugdringen.
Naast korte theoretische inleidingen oefent u met situaties uit uw eigen praktijk. In rollenspelen met een acteur ontwikkelt u relevante vaardigheden, zoals actief luisteren, feedback geven, omgaan met emoties en conflicthantering. De volgende onderdelen komen aan de orde: • Verzuim als gedragsprobleem. • Spanningsveld resultaatgerichtheid - mensgerichtheid. • Verzuimbeperking. • Balans belasting - belastbaarheid. • Soorten verzuim (wit/grijs/zwart, kort/middellang/langdurig). • Diverse soorten ziekteverzuimgesprekken. • Sterkte-zwakteanalyse van eigen verzuimmanagement. • Gesprekken rond probleemverzuim. • Re-integratieplannen. • Samenwerking met de bedrijfsarts.
U kent uw verantwoordelijkheid met betrekking tot verzuimbegeleiding, in het licht van de Wet Verbetering Poortwachter. De diverse typen verzuimgesprekken kunt u op een respectvolle en assertieve wijze voeren. U weet de verzuimcijfers van uw organisatieonderdeel te interpreteren en neemt tijdig maatregelen bij frequent of langdurig verzuim. Ook weet u wanneer u andere deskundigen, zoals de HRM-adviseur en de bedrijfsarts, kunt inschakelen. U heeft een actieplan opgesteld om verzuimende medewerkers binnen uw afdeling weer spoedig en gezond aan het werk te krijgen.
U werkt tijdens deze cursus onder andere aan deze competenties:
