Vind en vergelijk opleidingen, trainingen en cursussen
U geeft als manager al enige tijd leiding aan een veranderproces. Dat kan een nieuw proces zijn of een ouder veranderproces dat in het slop was geraakt. U heeft behoefte aan overleg en feedback over uw aanpak, vaardigheden, invloedstijl en wijze van communiceren.
Naast korte theoretische inleidingen staat in deze training uw eigen werkpraktijk centraal. U werkt en oefent met uw eigen veranderingscasus. De training kent drie invalshoeken: Uw eigen beleving: • Uw gevoelens bij dit proces • Uw eigen motivatie • Uw rol en positie in het veranderingsproces • Uw rol in het politieke krachtenveld Aansturen van de verandering: • Pro...
Heeft u de training Verandermanagement Anders veranderen: veerkracht in het proces gevolgd bij Schouten & Nelissen? Help dan anderen door uw ervaring op Eduhub te plaatsen!
Wij doneren als dank voor elke ervaring €10,- aan Stichting Edukans, of u ontvangt een kadobon.
Deel uw ervaring
U kunt deze pagina ook overzichtelijk printen of .
U geeft als manager al enige tijd leiding aan een veranderproces. Dat kan een nieuw proces zijn of een ouder veranderproces dat in het slop was geraakt. U heeft behoefte aan overleg en feedback over uw aanpak, vaardigheden, invloedstijl en wijze van communiceren.
Naast korte theoretische inleidingen staat in deze training uw eigen werkpraktijk centraal. U werkt en oefent met uw eigen veranderingscasus. De training kent drie invalshoeken: Uw eigen beleving: • Uw gevoelens bij dit proces • Uw eigen motivatie • Uw rol en positie in het veranderingsproces • Uw rol in het politieke krachtenveld Aansturen van de verandering: • Profiel van de verandermanager • Motivatie van medewerkers • Interventiemethodieken • Communicatie bij veranderingen Bedrijfscultuur en organisatieontwikkeling: • De consolidatie van veranderingen • Visie- en strategieontwikkeling • Invloed op het politieke krachtenspel rond veranderingen • De groei naar een proactieve organisatie • Adequate reacties op de markt.
U kunt analyseren in welke fase het veranderproces van uw organisatie zich bevindt. Ook weet u waar u zelf in dat proces staat en welke stappen er nog genomen moeten worden. U kent de verschillende invloedstijlen, weet met welke stijl u het veranderproces begeleidt en waarom u juist die stijl moet kiezen. Oorzaken van weerstand bij medewerkers kunt u blootleggen en wegnemen. U begrijpt het politieke spel dat gepaard gaat met het veranderproces en weet daar effectief mee om te gaan.
U werkt tijdens deze cursus onder andere aan deze competenties:
