Vind en vergelijk opleidingen, trainingen en cursussen
Als manager werkt u tegen of op directieniveau. U bent betrokken bij de strategische besluitvorming binnen uw organisatie. U werkt en denkt op hbo- of academisch niveau.
We dagen u uit de antwoorden te formuleren die het beste bij uzelf en uw organisatie passen. Naast de theoretische input uit de literatuur is er veel ruimte voor discussie met uw mededeelnemers. Ook zullen we aan de hand van businesscases en uw eigen praktijkervaringen aan de slag gaan met invloedstrategieën, actieplanning en veranderscenario’s. Tussen de blokken gaat u in uw eigen praktijksituatie na hoe relevant en toepasbaar het aangereikte materiaal is. Aan de ...
Heeft u de training Strategische Besluitvorming gevolgd bij Schouten & Nelissen? Help dan anderen door uw ervaring op Eduhub te plaatsen!
Wij doneren als dank voor elke ervaring €10,- aan Stichting Edukans, of u ontvangt een kadobon.
Deel uw ervaring
U kunt deze pagina ook overzichtelijk printen of .
Als manager werkt u tegen of op directieniveau. U bent betrokken bij de strategische besluitvorming binnen uw organisatie. U werkt en denkt op hbo- of academisch niveau.
We dagen u uit de antwoorden te formuleren die het beste bij uzelf en uw organisatie passen. Naast de theoretische input uit de literatuur is er veel ruimte voor discussie met uw mededeelnemers. Ook zullen we aan de hand van businesscases en uw eigen praktijkervaringen aan de slag gaan met invloedstrategieën, actieplanning en veranderscenario’s. Tussen de blokken gaat u in uw eigen praktijksituatie na hoe relevant en toepasbaar het aangereikte materiaal is. Aan de hand van reflectieopdrachten leert u strategische processen in uw eigen organisatie beter doorzien. Doelgericht werkt u van reflectie naar concrete actie. De volgende onderdelen komen aan de orde: • Strategisch denken: visie en missie, strategische besluitvorming, stakeholders. • Strategische planning: soorten strategieën, de rol van planning, bedrijfsplannen en resultaatgericht management. • Verandermanagement.
U hebt uw kennis en inzicht vergroot op het gebied van strategische besluitvorming. U hebt meer zicht op de dynamieken tussen en binnen organisaties. U bent in staat inzichten te vertalen naar uw eigen organisatie. U kunt implementatiestrategieën uitzetten waarin u de strategie doorvertaalt in actiescenario’s. U kunt inzichten en ervaringen vanuit de veranderkunde inzetten. U hebt een aantal alledaagse vanzelfsprekendheden voor managers kritisch onder de loep genomen.
U werkt tijdens deze cursus onder andere aan deze competenties:
