Functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren

Doelgroep:

Als leidinggevende voert u de functionerings- en beoordelingsgesprekken met uw medewerkers. U wilt uw gespreksvaardigheden verbeteren, om zo tot een effectiever performance management te komen. Meer mogelijkheden De volgende trainingen liggen in de lijn van Functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren: • POP/loopbaangesprekken voeren • Selectiegesprekken voeren • Competentiegericht coachen • Beginnen met leidinggeven

Inhoud van de cursus:

U leert op een professionele manier functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren. Of u nu positieve of negatieve beoordelingen geeft, u leert daarbij uw eigen koers te varen. Korte blokjes theorie koppelen we aan veel praktische oefeningen en rollenspelen met een professionele acteur. U kunt de effectiviteit van de training nog vergroten door tussen de twee trainingsblokken een functionerings- of beoordelingsgesprek met een van uw medewerkers te plannen. We behandelen de volgende onderdelen: • De plaats en functie van het functionerings- of beoordelingsgesprek in de HRM-cyclus. • Effectieve voorbereiding. • Doel, opbouw en inhoud van het gesprek. • Rol en houding van leidinggevende en medewerker. • Relevante gespreksvaardigheden en interviewtechnieken. • Valkuilen bij beoordelen. • Afspraken en wederzijdse betrokkenheid.

Resultaat van de cursus:

U beheerst de vaardigheden voor het voeren van effectieve functionerings- en beoordelingsgesprekken. Ook de voorbereiding en planning van dergelijke gesprekken bent u meester. U kunt goed omgaan met lastige situaties. Het belang van functionerings- en beoordelingsgesprekken in het kader van performance management is u duidelijk. U stimuleert de persoonlijke groei van uw medewerkers.

Competenties:

U werkt tijdens deze cursus onder andere aan deze competenties:

• Coachen
• Confronteren
• Gespreksvaardigheid
• Oordeelsvorming
• Samenwerken