Vind en vergelijk opleidingen, trainingen en cursussen
Aan verkopers leidinggeven is een vak apart. Veel van het succes wordt bereikt door de permanente focus op verkoopactiviteiten en de juiste planning daarvan. De verkoper is vaak een emotioneel mens met diverse spanningen. Succes en missers liggen dicht bij elkaar. Dit proces managen op een motiverende wijze is meer dan een uitdaging. Het behalen van voorafgestelde doelen is het resultaat.
Goede verkopers zijn schaars en gelijktijdig van grote waarde voor de organisatie. Het vinden van de balans tussen vrijheid en gebondenheid is een taak van het gehele verkoopteam. Deze training leert u daarin als verkoopleider een prominente rol te vervullen en natuurlijk komen elementen als per...
Heeft u de training Leidinggeven aan uw verkoopmedewerkers gevolgd bij Mofundus? Help dan anderen door uw ervaring op Eduhub te plaatsen!
Wij doneren als dank voor elke ervaring €1,- aan Stichting Edukans.
Deel uw ervaring
U kunt deze pagina ook overzichtelijk printen of .
Aan verkopers leidinggeven is een vak apart. Veel van het succes wordt bereikt door de permanente focus op verkoopactiviteiten en de juiste planning daarvan. De verkoper is vaak een emotioneel mens met diverse spanningen. Succes en missers liggen dicht bij elkaar. Dit proces managen op een motiverende wijze is meer dan een uitdaging. Het behalen van voorafgestelde doelen is het resultaat.
Goede verkopers zijn schaars en gelijktijdig van grote waarde voor de organisatie. Het vinden van de balans tussen vrijheid en gebondenheid is een taak van het gehele verkoopteam. Deze training leert u daarin als verkoopleider een prominente rol te vervullen en natuurlijk komen elementen als persoonlijke gesprekken, duo-bezoeken, maandelijkse besprekingen, online besprekingen en rapportages aan bod.
Persoonlijke betrokkenheid en efficiëntie, gevoel en meten en stimulans en resultaatgerichtheid krijgen met de juiste instrumenten en handvatten uit deze training werkelijke betekenis. Uw verkoopmedewerkers zullen graag met u werken.
