Vind en vergelijk opleidingen, trainingen en cursussen
« Terug naar Kwaliteit- & Projectmanagement
Na afloop van deze training bent u in staat de berekeningen rondom Earned Value Management uit te voeren. U leert de voorwaarden te onderscheiden voor objectieve berekeningen.U draagt met behulp van EVM bij aan een betere communicatie over uw project. Ook kunt u de relatie aantonen tussen projecten, programma's en Return On Investmenten leert u gegevens op een zo efficiënt mogelijkemanier te verzamelen. EVM wordt gebruikt door gerenommeerde instituten zoals de DoD (US Department of Defense)en de NASA (National Aeronautics Space Administration). Zij gebruiken deze methode om de prestaties van hunleveranciers te meten. Deze prestatiemeetmethode verspreidt zich in een ...
Heeft u de training Earned Value Management gevolgd bij ISES International? Help dan anderen door uw ervaring op Eduhub te plaatsen!
Wij doneren als dank voor elke ervaring €10,- aan Stichting Edukans, of u ontvangt een kadobon.
Deel uw ervaring
U kunt deze pagina ook overzichtelijk printen of .
Na afloop van deze training bent u in staat de berekeningen rondom Earned Value Management uit te voeren. U leert de voorwaarden te onderscheiden voor objectieve berekeningen.U draagt met behulp van EVM bij aan een betere communicatie over uw project. Ook kunt u de relatie aantonen tussen projecten, programma's en Return On Investmenten leert u gegevens op een zo efficiënt mogelijkemanier te verzamelen. EVM wordt gebruikt door gerenommeerde instituten zoals de DoD (US Department of Defense)en de NASA (National Aeronautics Space Administration). Zij gebruiken deze methode om de prestaties van hunleveranciers te meten. Deze prestatiemeetmethode verspreidt zich in een snel tempo over de wereld.
Projectmanagers, programmamanagers en productmanagers.
Onderwerpen: Work breakdown structuur en werkpakketten. Taken en relaties. Baselines - kosten, tijd, afbakening en kwaliteit. Baselines en contracten. Berekeningen: CV, SV, CPI, SPI, TCPI, EAC enzovoort. S-curves voor uren, uitbestedingen en materiaalkosten. Het verzamelen van EV volgens de 20/80 regel. Het verzamelen van EV via de AC + ETC regel. EVM voor effort en voor materiaalverbruik. Prognoses berekenen op elk niveau in de WBS. Prestatie metingen naar persoon en naar workpackage. Metingen naar milestones, apportioned effort of level of effort. Koppelingen tussen EVM resultaten en het boekhoudsysteem van uw bedrijf. Wijzigingen in uw project en het aanpassen van de baseline. Keuze voor het aantal rapportageperiodes. Het bewaken van de nauwkeurigheid van het systeem. Tools en software om de administratieve last te verlichten.
