Vind en vergelijk opleidingen, trainingen en cursussen
« Terug naar Zorg & Verzorging
Na afloop van de opleiding: Heeft u inzicht in de specifieke rollen en taken van het middenkader in de zorg. Kent u de basisprincipes van coachen, stimuleren en inspireren van medewerkers. Weet u hoe u op motiverende wijze het personeelsmanagement van uw zorgteam kunt vormgeven. Weet u hoe u de belangen van uw medewerkers én die van de organisatie kunt behartigen. Weet u hoe u mensen en middelen effectief kunt inzetten en zo de zorg kunt optimaliseren.
Heeft u de training Leergang Middenkader Zorg & Welzijn gevolgd bij ISBW Opleiding & Training? Help dan anderen door uw ervaring op Eduhub te plaatsen!
Wij doneren als dank voor elke ervaring €10,- aan Stichting Edukans, of u ontvangt een kadobon.
Deel uw ervaring
U kunt deze pagina ook overzichtelijk printen of .
Meer informatie en inschrijven doe je op de website van de aanbieder
Na afloop van de opleiding: Heeft u inzicht in de specifieke rollen en taken van het middenkader in de zorg. Kent u de basisprincipes van coachen, stimuleren en inspireren van medewerkers. Weet u hoe u op motiverende wijze het personeelsmanagement van uw zorgteam kunt vormgeven. Weet u hoe u de belangen van uw medewerkers én die van de organisatie kunt behartigen. Weet u hoe u mensen en middelen effectief kunt inzetten en zo de zorg kunt optimaliseren.
U bent werkzaam als verpleegkundige, verzorgende of begeleider-hulpverlener (minimaal niveau 3-IG of niveau 4). U werkt minstens drie jaar als gediplomeerde in de zorg en heeft één jaar werkervaring in het coördineren van zorgwerkzaamheden. U heeft mbo-werk- en denkniveau.
Programma Module: De Leidinggevende Positiebepaling Eigen leiderschapsstijl Coaching Teamvorming Groepsdynamica Assertiviteit Module: De Zorgcoördinator Cliëntgericht werken Coördinatie van zorgvraag en -aanbod Planning en logistiek Budgettering en managementrapportage Onderhandelen Timemanagement Module: De Organisator van Zorg & Welzijn Organisatie binnen de zorg en van de afdeling Doelen stellen en processen inrichten Vergadertechnieken Besluitvorming Delegeren en grenzen stellen Module: De Visievertaler Beleid afstemmen op afdelingsniveau Veranderingsmodellen Integrale kwaliteitszorg Multidisciplinaire samenwerking Module: De Personeelsbeheerder HRM Werving en selectie Ziekteverzuim en begeleiding Beoordelingsgesprekken Persoonlijk Ontwikkelplan Arbeidsrecht en regelgeving Module: De Projectmanager Methodisch werken Doelen stellen Aanpak Projectinrichting Implementatie Evaluatie
