Leergang General Management- avondvariant

Resultaat

Na afloop van de opleiding: Kent u belangrijke aspecten van leidinggeven, zoals verandermanagement, strategiebepaling, ondernemerschap en de praktische invulling daarvan. Kunt u vanuit verschillende managementperspectieven nieuwe uitdagingen aangaan en succesvol inspelen op veranderingen in uw omgeving. Kunt u uw effectiviteit als manager verbeterd door het succesvol toepassen van belangrijke managementvaardigheden. Kunt u veranderingsprocessen vormgeven en zorgen voor fasering en implementatie. Weet u hoe u strategisch beleid kunt voeren op basis van missie en organisatiestrategie. Bent u beter in staat om resultaatgericht leiding te geven en uw medewerkers te motiveren het beste uit zichzelf te halen. Na succesvolle afronding van de opleiding ontvangt u het ISBW-diploma General Management op post hbo-niveau.

Voor wie

U bent een MT-lid, lijnmanager of hoofd van een afdeling met ruime werkervaring, die op strategisch niveau leidinggeeft of dat gaat doen. Daarbij wilt u uw kennis van tactisch en strategisch management vergroten. U wilt uw (management)vaardig- heden, zoals het aansturen van andere managers, aanscherpen. Graag zou u zich (nog) meer willen verdiepen in alle vak gebieden waarmee u als manager te maken hebt en u wilt aan uw persoonlijke effectiviteit en ontwikkeling werken. Werkt u bij de overheid dan kunt u deelnemen aan deze opleiding en krijgt u waar nodig aparte casuïstiek en/of opdrachten. Hbo- of academisch werk- en denkniveau is vereist. Indien u zich wel wilt verdiepen in bedrijfskunde en bedrijfskundige tools, maar minder op het gebied van aansturende vaardigheden en persoonlijke effectiviteit, dan is wellicht de opleiding Hogere Bedrijfskunde een meer passende keuze. Deze opleiding is meer gericht op vakinhoudelijke kennis, bijvoorbeeld ten behoeve van beleidsvoorbereiding en advies.

Inhoud

Programma Module: Verandermanagement Organisatiemodellen Organisatiecultuur en organisatieontwikkeling Veranderingsmodellen Veranderingsprocessen: fasering en implementatie Leidinggeven aan veranderingen Module: Peoplemanagement Leiderschap HRM en personeelsbeleid Werken in en met teams Kennismanagement en de lerende organisatie Beoordelings- en functioneringsgesprekken Module: Strategisch management Modellen voor strategievorming Externe analyse Interne analyse Strategisch beleid en scenario\'s Strategisch handelen Module: Ondernemerschap Ondernemerschap in organisaties Trendwatching: van kansen naar acties Marketingconcept Marktsegmentatie en -positionering Netwerkeconomie en allianties Module: Financieel beleid Financieel management Financieel rendement Financiële planning Investeren en calculeren Trends in financieel beleid Module: Plannen en organiseren Organisatieprocessen Businessanalyse en -ontwerp Informatiemanagement Projectmanagement Communicatie-infrastructuren