Inkoopmanagement

Resultaat

Na afloop van de opleiding:
Kunt u de inkoopstrategie doorlichten en verbeteringen voorstellen. Kunt u een gefundeerde afweging maken voor centraal of decentraal inkopen. Kunt u de afweging 'zelf maken of uitbesteden' door rekenenen de verhouding tussen kwaliteit en kosten optimaliseren. Kunt u de consequenties voor het inkoopbeleid, het inkoopproces en de inkoopresultaten formuleren, na vaststelling van het strategisch uitbestedingsbeleid. Kent u de verschillende leveranciersstrategieën en kunt u daarop het inkoopbeleid aanpassen voor het eigen bedrijf of het eigen inkoopproces.
Heeft u een beeld van bedrijfsethiek voor inkopers en kunt u hieraan ook betekenis geven in uw eigen inkoopproces. Kent u de diverse sourcing-strategieën, de voor- en nadelen van de verschillende strategieën en de onderlingeverschillen.

Voor wie

U bent inkoopmanager of -medewerker en u heeft regelmatig met de inkoop van producten of diensten te maken. De opleiding is ook geschikt voor mensen met een theoretische achtergrond die vraagstukken in de praktijk beter willen aanpakken. U beschikt over een opleiding op minimaal mbo-niveau en over meer dan twee jaar relevante werkervaring.

Inhoud

Programma Module 1 (sept-jan): Bedrijfsmatig inkopen Lesnamen: Inkoop als organisatiefunctie Fasen van het inkoopproces
Centraal of decentraal inkopen Interne relatie: overige afdelingen Ontwikkelingen op inkoopgebied Module 2 (jan-april): Inkoop en Leveranciersmanagement Lesnamen:
Doelstellingen, strategie en tactische activiteiten
Leverancierskeuze en offertraject Leveranciersmanagement en - beoordeling Kwaliteit van het supply-proces
Make-or-buy, samenwerkingsvormen Module 3 (april-juni): Inkoopproces Lesnamen: Sourcing en assortimentsbeheer
Specificatie en Programma van Eisen Offreren, selecteren en contracteren Juridische en milieuaspecten
Onderhandelen