Hoger Management voor Zorg & Welzijn

Resultaat

Na afloop van de opleiding: Weet u hoe u de strategische overwegingen in uw zorgorganisatie effectief invult. Kunt u een marketingplan voor uw zorgorganisatie schrijven dat aansluit op het strategische plan. Kunt u rekening houden met externe ontwikkelingenen tactisch met uw (nieuwe) zorgproducten omgaan. Marktwerking, benchmarking en de cliënt centraal stellen werpt een ander licht op uw zorgorganisatie. Heeft u nieuwe vaardigheden ontwikkeld op het gebied van coachend leiderschap. Bent u inhoudelijk en praktisch een manager op hbo-niveau.

Voor wie

U bent (tactisch) leidinggevende, zorgmanager of locatiemanager in de sector zorg en welzijn. U heeft een hbo-opleiding in de zorg of hulpverlening en minimaal vijf jaar werkervaring. Deze opleiding heeft het meeste effect als u ongeveer drie jaar ervaring heeft als leidinggevende.

Inhoud

Programma Module: De Strategisch manager Strategievorming in zorgorganisaties Omgevingsanalyse van de zorginstelling Strategisch beleid en scenario's Kengetallen en prestatie-indicatoren Ethische dilemma's Module: De Ondernemer Ondernemerschap in zorgorganisaties Product- en dienstontwikkeling in de zorg Concurrentieanalyse Van kansen naar acties Samenwerkingsverbanden in de zorg Module: De Peoplemanager Leiderschapsstijl Leidinggeven aan professionals Personeelsverloop Teambuilding Coaching Module: De Organisator van Zorg & Welzijn Organisatie- en zorgprocessen Verbeteren van zorgproces Projectmanagement Projectmanagement toegepast Communicatie en draagvlak Module: De Financieel Manager Financiële structuur van de zorgorganisatie Lezen en interpreteren van financiële gegevens Kosten- en opbrengstencalculaties Beheersmanagement Monitoring van financieel beleid Module: De Verandermanager Kwaliteitsmodellen in de zorg Organisatiecultuur en -ontwikkeling Veranderingsmodellen Procesfasering en prestatie-indicatoren Leidinggeven aan verandering