Meer controle over uw personeelsbeleid
In tijden van economische onrust, uitstroom van medewerkers, fusies, krimpende opleidingsbudgetten en reorganisaties wordt u geacht de cijfers goed op orde te hebben om uw bijdrage aantoonbaar te maken. Hiervoor heeft u harde cijfers nodig. Heeft u die wel allemaal?
U heeft inzicht nodig in hoe u deze cijfers interpreteert, en of u nader onderzoek moet doen. Door middel van harde cijfers bent u in staat uw beleid en ondernomen acties te evalueren en bij te sturen, wat essentieel is in veranderende tijden.
Draag bij aan het succes van uw organisatie
Van het personeelsmanagement wordt tegenwoordig verwacht dat zij:
- bijdraagt aan het succes van...
Lees de complete beschrijving
Ervaring met deze training?
Heeft u de training HR Ken-en stuurgetallen gevolgd bij Intermediair Trainingen? Help dan anderen door uw ervaring op Eduhub te plaatsen!
Eduhub doneert als dank voor elke ervaring €1,- aan Stichting Edukans.
Deel uw ervaring
Uitgebreide gegevens
-
Overdag Tijdstip:
- 2 dagenDoorlooptijd:
- Na afloop krijgt een een certificaat van deelnemingAfronding:
-
Open inschrijving.
Soort locatie:
-
Lesvorm:
-
Neem contact op met de aanbieder.
Regio('s):
U kunt deze pagina ook overzichtelijk printen of .
Meer controle over uw personeelsbeleid
In tijden van economische onrust, uitstroom van medewerkers, fusies, krimpende opleidingsbudgetten en reorganisaties wordt u geacht de cijfers goed op orde te hebben om uw bijdrage aantoonbaar te maken. Hiervoor heeft u harde cijfers nodig. Heeft u die wel allemaal?
U heeft inzicht nodig in hoe u deze cijfers interpreteert, en of u nader onderzoek moet doen. Door middel van harde cijfers bent u in staat uw beleid en ondernomen acties te evalueren en bij te sturen, wat essentieel is in veranderende tijden.
Draag bij aan het succes van uw organisatie
Van het personeelsmanagement wordt tegenwoordig verwacht dat zij:
- bijdraagt aan het succes van de organisatie en de ontplooiing van de medewerkers
- over kennis beschikt omtrent het menselijk arbeidsgedrag
- niet alleen het arbeidsgedrag kan beïnvloeden, maar ook daadwerkelijk weet te sturen in de voor de organisatie wenselijke richting
- de organisatiestrategie vertaalt in personeelsbeleid en omgekeerd aan dit beleid beheerst uitvoering geeft
- dit alles doet u met effectief en doelmatig gebruik van ken- en stuurgetallen.
Het belang van ken- en stuurgetallen
Met kengetallen krijgt u geen antwoorden. Wel kunt u zien waar de afwijkingen zitten en waar aanvullend onderzoek nodig is. Denkt u aan personeelsgegevens zoals de kosten voor werving en selectie of de frequentie van de functioneringsgesprekken.
Stuurgetallen helpen u om sturing te geven aan de personeelsorganisatie. Zij meten de nulsituatie en geven de richting van het beleid aan.
- Hoe stelt u een diagnose?
- Hoe trekt u conclusies uit de cijfers?
- Hoe leidt dit tot acties, zoals een scherpere formulering van beleidsterreinen?
- Hoe leiden stuurgetallen naar een nieuwe planning?
- Hoe volgt u resultaten en kunt u bijsturen?
Na de training
- Heeft u inzicht en grip op uw HR ken- en stuurgetallen
- Kunt u duidelijk zien wat investeringen in uw personeel opleveren
- Weet u wat de kosten en baten binnen P&O zijn
- Heeft u meer controle over uw personeelsbeleid
- Bespaart u kosten door een weloverwogen HR beleid te voeren
- Bent u in financieel opzicht een volwaardig gesprekspartner naar de directie toe
Werkwijze
Dit is een interactieve training. U wordt uitgedaagd om naar uw eigen praktijk te kijken, en om uw eigen casussen aan te dragen. Deze training biedt u essentiële, praktische handvatten waarmee u direct kostenbesparend aan de slag kunt gaan binnen uw eigen organisatie!
Voor wie
- HR-managers, HR-adviseurs en P&O managers
- Stafmanagers en Lijnmanagers
- Hoofden opleiding
- Competentie- en mobiliteitsmanagers
- Kennismanagers en Automatiseringsmanagers.
Kortom, iedereen die personele vraagstukken financieel wil onderbouwen en zijn kennis van HR ken- en stuurgetallen wil uitbreiden.
Programma
Dag 1
Ochtend:
- Introductie, verkennen leerdoelstellingen
- HRA, theoretisch kader met praktische voorbeelden
- Toegevoegde waarde P&O/ HR
- Personeel in de organisatiestukken
- Dupont
- Ken- & stuurgetallen
Middag / Avond:
- Planning & control van de P&O-/HR-functie
- Balanced Score Card voor P&O/ HR
- Inleiding in procesmanagement voor de P&O-/ HR-functie
Dag 2
Ochtend:
- Budgettering
- Kosten-batenanalyses, scenariomodellen
- Business case, opstellen op basis van een praktijkvoorbeeld
Middag:
- Vervolg business case
- Toepassen HRA in de praktijk
- Samenvatting
Uw toptrainers
Mark de Lat is werkzaak als senior manager bij KPMG Business Performance Services. Mark heeft in zijn 10jarige carrière als adviseur een mateloze interesse voor de combinatie ‘financiën’ en ‘mensen’ ontwikkelt. Hij heeft 15 artikelen op zijn naam staan, en is (mede) auteur van een drietal boeken.
Michiel Wijma heeft zijn management opleiding afgerond en ontwikkelde zich daarna bij diverse bedrijven als ervaren projectmanager en projectleider. Michiel is sinds 2006 werkzaam als Manager bij KPMG Business Performance Services. Hij heeft een ruime ervaring als trainer en verzorgt regelmatig workshops en lezingen.
U ontvangt het boek ‘Human Resources Accounting’, mede geschreven door uw trainer M.B.J. de Lat.
DEZE TRAINING IS TEVENS BESCHIKBAAR ALS INCOMPANY
Voor meer informatie: www.training.nl / T 020 518 60 60 / E info@training.nl
7,0
