Strategisch HRM á la Carte post-hbo

Strategisch HRM à la Carte

Doelgroep

HRM-adviseurs  of –managers, die hun organisatiekennis en vaardigheden  willen verdiepen teneinde te kunnen functioneren op strategisch niveau als businesspartner voor het hoger management.

Inhoud

Deze post-hbo opleiding bestaat uit zes losse modules, die apart kunnen worden gevolgd, maar die gezamenlijk een gehele leergang beslaan. De opleiding heeft als kerndoel een belangrijke bijdrage te leveren aan de vergroting van de effectiviteit van de HRM-positie.

Organisaties zijn voortdurend in beweging. Daarbij wordt hun omgeving steeds complexer. De afdeling HRM wordt aangesproken op de competenties om strategisch te adviseren en te ondersteunen en ontwikkelingen in de maatschappij en arbeidsmarkt te vertalen naar de effecten voor de eigen organisatie. Het vakgebied HRM dient hierop te anticiperen en een eigen visie te ontwikkelen op de rol, positie  en toegevoegde waarde van het HRM-beleid binnen de organisatie.  In deze leergang ontwikkelt u uw professionaliteit en effectiviteit als HRM-professional om te fungeren als businesspartner voor het management.

De opleiding kenmerkt zich door een integrale aanpak, waarbij kennis vanuit diverse vakgebieden wordt verwerkt tot één geheel. In de modules wordt interactief gewerkt, waarbij theorie en praktijk met elkaar worden verbonden. Aanvullend op het onderwijsprogramma wordt een intervisietraject met de deelnemers opgestart.

Een overzicht van de modules:

§  Strategisch HRM. Deze module vormt de kern en de rode draad van de opleiding. In deze workshop wordt ingegaan op de  theorie van strategisch HRM en wordt ingezoomd op de samenhang tussen organisatiedoelen en HRM-doelstellingen.

§  Verandermanagement. Wil HRM een serieuze rol spelen bij veranderingen, dan zullen HRM-ers hierop vroegtijdig moeten anticiperen; deze kunnen analyseren en de implementatie ervan kunnen begeleiden. Ook de veranderingen voor de HRM-afdeling zelf en kwaliteitszorg komen aan de orde.

§  Professioneel adviseren. In deze module wordt ingegaan op  adviesstijlen in relatie tot verschillende stakeholders (lijnmanagers, managementteams, portefeuillehouders, interim-managers, directeuren) die er zijn en op welke wijze u overtuigend kunt adviseren. U ontwikkelt uw vaardigheden en weet welke instrumenten en informatie  u in kunt zetten zoals ken- en stuurgetallen of de HR-scorecard. Ook dilemma’s uit de beroepspraktijk  komen aan de orde.

§  Duurzame inzetbaarheid. Het wordt steeds belangrijker dat medewerkers inzetbaar blijven in de organisatie, ook als de omgeving voortdurend verandert. Het op passende wijze ontwikkelen van diverse  beleidsterreinen, zoals arbeidsomstandigheden; levensfasebeleid; opleiding en ontwikkeling en  competentiemanagement zijn hierbij van essentieel belang.

§  Trends en ontwikkelingen. Hierbij wordt in blokken van één of twee dagdelen een belangrijke trend of ontwikkeling in HRM behandeld waarvoor gastsprekers worden uitgenodigd. Zo passeren meerdere onderwerpen de revue. De deelnemers leveren hiervoor de onderwerpen aan en spelen een rol bij de voorbereiding en uitvoering.

§  Projectmanagement. In deze module leert u wat projectmatig werken is en hoe u dat kunt aanpakken. Gezien de positie en rol van HRM-ers in organisaties wordt in het bijzonder ingegaan op het krachtenveld waarbinnen u opereert, op projectbeheersing en op projectmanagement. Er wordt zoveel mogelijk gewerkt met eigen casussen.

Resultaat

Het resultaat van deze leergang is dat u als HRM-professional op strategisch en tactisch niveau een onderscheidende bijdrage levert aan de organisatiedoelen. U functioneert als businesspartner voor het - strategisch - lijnmanagement en bent in staat uw organisatie, op gebied van personeel en organisatie, effectief te begeleiden in veranderingen en verdergaande professionalisering.

Structuur -

De opleiding bestaat uit zes modules, die los kunnen worden gevolgd, maar die als geheel een complete leergang beslaan die bij ‘voldoende’ afronding recht geeft op het post-hbo diploma “Strategisch HRM”

Type

De gehele leergang behelst diverse leervormen zoals theorie, training, masterclasses en intervisie.

Niveau

Post-hbo

Prijs
Gehele opleiding:
€ 7375
€ 6875 voor NVP-leden (persoonlijk lidmaatschap)

Per module:
€ 1475 per module
€ 1375 per module voor NVP-leden (persoonlijk lidmaatschap

Duur
De zes modules worden uitgevoerd in driedaagse bijeenkomsten.

2 dagen aaneen: donderdag en vrijdag van 9.30 - 16.30 uur

1 terugkomdag: vrijdag van 9.30 - 16.30 uur

Tussen de twee aaneengesloten dagen en de terugkomdag ligt

een periode van minimaal twee weken in verband met de uitwerking

van de casus.

Totale lesduur: ca. 6 maanden, 18 bijeenkomsten

Studiebelasting De studiebelasting is 23 uur per module. Daarnaast wordt circa 16 uur zelfstudietijd per module verwacht.

Locatie, data

Utrecht, 12 november 2009

Bijzonderheden

Deze opleiding voldoet aan de kwaliteitseisen van de Stichting Post HBO Nederland en is daarom door deze stichting gecertificeerd.

Om de opleiding met goed gevolg te kunnen afronden is minimaal HBO werk- en denkniveau noodzakelijk.