« Terug naar Kwaliteit- & Projectmanagement

Projectmanagement

U bent een beginnende projectmanager of iemand die projecten wil gaan uitvoeren. Dit kunnen projecten zijn in de industrie, dienstverlening en non profit sector.

Projectmatige activiteiten zijn éénmalige activiteiten met een duidelijk begin en eindpunt, uitgevoerd in een tijdelijk samenwerkingsverband met een concreet beoogd resultaat. U moet verschillende afdelingsculturen onder één noemer (= het beoogde projectresultaat) brengen, moet de werkzaamheden volgen en vooral aandacht schenken aan bestuurlijke taken als taakverdeling, planning, voortgangscontrole en leidinggeven zowel aan individuen als het projectteam. Daarnaast dient u gevoel te he...

Lees de complete beschrijving

Alles over INHolland Academy

Ervaring met deze training?

Heeft u de training Projectmanagement gevolgd bij INHolland Academy? Help dan anderen door uw ervaring op Eduhub te plaatsen!

Wij doneren als dank voor elke ervaring €1,- aan Stichting Edukans.

Deel uw ervaring

Uitgebreide gegevens

  • 9 maandenDoorlooptijd:
  • INHOLLAND certificaatAfronding:
  • Op locatie. Soort locatie:
  • Coaching, Zelfstudie, Praktijkopdrachten, Theorie. Lesvorm:

U kunt deze pagina ook overzichtelijk printen of .

U bent een beginnende projectmanager of iemand die projecten wil gaan uitvoeren. Dit kunnen projecten zijn in de industrie, dienstverlening en non profit sector.

Projectmatige activiteiten zijn éénmalige activiteiten met een duidelijk begin en eindpunt, uitgevoerd in een tijdelijk samenwerkingsverband met een concreet beoogd resultaat. U moet verschillende afdelingsculturen onder één noemer (= het beoogde projectresultaat) brengen, moet de werkzaamheden volgen en vooral aandacht schenken aan bestuurlijke taken als taakverdeling, planning, voortgangscontrole en leidinggeven zowel aan individuen als het projectteam. Daarnaast dient u gevoel te hebben voor de bedrijfspolitieke omgeving en over de nodige communicatieve vaardigheden te beschikken. Een goede projectmanager die effectief leiding kan geven aan het samenwerkingsproces is een belangrijke succesfactor voor het slagen van het project. De cursus bestaat uit de volgende zes modules:

projectmatig werken

·         Leidraad voor deze module vormen de zes fasen van projectmatig werken:
·         initiatieffase: wat moet het project wel en niet zijn
·         definitiefase: eisen waaraan het projectresultaat moet voldoen
·         ontwerpfase: oplossingen vinden om het project te realiseren
·         voorbereidingsfase: alles wat nodig is om realisatie te laten slagen
·         realisatiefase: maken, invoeren, implementeren of uitvoeren van project
·         nazorgfase: maximale benutting project

Project in geld

·         activiteitenplanning
·         projectbegroting en budget
·         kostencalculatie
·         break-even analyse
·         budgettering
·         liquiditeitsbegroting
·         voortgangsrapportage
·         nacalculatie.

Onderdeel van deze module zijn diverse opdrachten.

Creatief denken

Creatief denken helpt bij het ontstaan van nieuwe ideeën en het oplossen van problemen. Creativiteit heeft te maken met vernieuwend bezig zijn en met het vinden van nieuwe combinaties van mogelijkheden.

Tijdens deze training leert u een creatieve sessie voor te bereiden, uit te voeren en te evalueren.

Kwaliteitszorg

·         kwaliteitsmanagement
·         herkennen van kwaliteitsbegrippen in project
·         formuleren van integraal kwaliteitsbeleid met behulp van een aantal sturingsmodellen: balanced scorecard, INK-managementmodel en de kwaliteitsmatrix.

Leiderschapsvaardigheden

·         stijlen van leiderschap
·         onderhandelen
·         conflicthantering
·         teamontwikkeling en teamrollen in projectteams
·         opstellen van persoonlijk ontwikkelingsplan

Coaching

In de bijeenkomsten wordt het persoonlijke- en het groepsproces in de hele projectcyclus besproken. Module coaching is gericht op:

·         stijlen van leiderschap
·         het onderling delen van kennis en ervaring
·         het bewust maken van methoden, modellen en patronen
·         het sturen op gedrag en houding
·         het pro-actief gebruik maken van beschikbare hulpbronnen
·         het omgaan met grenzen.

In deze module is het resultaat bereikt als u meer inzicht heeft gekregen in de eigen mogelijkheden en beperkingen binnen projectmanagement.

Resultaat

Na deelname aan deze cursus beschikt u over:

•       de instrumenten die nodig zijn om projecten op een resultaatgerichte wijze te kunnen hanteren
•       leidinggevende vaardigheden voor middelgrote en grote projecten
•       de kennis en vaardigheden die nodig zijn om projecten op procesmatige wijze te kunnen begeleiden en sturen

Bij positieve afronding van deelopdrachten, presentatie en een minimale aanwezigheid van 75% ontvangt u een certificaat van INHOLLAND Academy.

Structuur

De cursus heeft een theoretische en praktische component. Bij aanvang worden projectgroepen geformeerd. Vervolgens definieert u in uw projectgroep een op de praktijk gericht project. Dit project vormt de rode draad en verbindt de diverse modules. Met uw projectteam moet u uiteindelijk een presentatie houden waarin project én proces aan de orde komen. Modules worden afgesloten met een opdracht. Iedere projectgroep heeft een aantal coachingsgesprekken waarin vooral de procesmatige voortgang aan de orde komt. De opzet van de cursus vraagt van u een grote betrokkenheid en inzet.

Deel uw ervaring

Deel uw ervaring en help zo anderen een goede keuze te maken. Als dank voor uw moeite doneren wij €1,- aan Stichting Edukans.

Ik heb deze training afgerond in:
  • Zeer slecht
  • Uitmuntend
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • NVT
Algemeen:
Wat is je algemene indruk van de training?
Locatie:
De lesruimte, bereikbaarheid, lunch en andere voorzieningen.
Trainers:
Hoe vond u de kennis en het gedrag van de trainers?
Inhoud:
De diepte, breedte en het niveau van de lesstof.
Organisatie:
Het lesmateriaal, inschrijfprocedure en andere praktische zaken.