Bedrijfskunde voor (midden) managers

In het kort

Leidinggevenden op het middenkader niveau staan binnen vernieuwende organisaties van twee kanten onder druk. Van boven worden zij geconfronteerd met de (toenemende) eisen die het management aan hen stelt in het kader van realiseren van doelstellingen, vertaling van beleid in plannen, het behalen van resultaten en het oplossen van organisatieproblemen. Van onderaf krijgt het middenkader te maken met beter en hoger opgeleide medewerkers die steeds bewuster en mondiger worden.

Iets voor mij?

Deze cursus is bestemd voor iedereen die binnen organisaties leiding moet geven op het middenkader niveau: chefs, afdelingsleiders, teamleiders en bureauhoofden. 

Wat is het programma?

Tijdens de cursus worden de volgende onderwerpen uitvoerig behandeld:

Organisatiekunde

• Het analyseren en diagnosticeren van de diverse interne processen:
  - personele processen
  - informatie processen
  - logistieke processen
  - kwaliteit gerichte processen
• Voor een effectieve bedrijfsvoering leert men de functievorming, afdelingsvorming, besluitvormingsprocessen en interne afstemming te analyseren en voorstellen te doen tot verbetering hiervan.
• In samenhang hiermee kunnen cultuuranalyses geanalyseerd worden en voorstellen gedaan worden ter versterking van de culturele aspecten van de organisatie

Schriftelijke communicatie

• Brief opstellen en analyseren
• De belangrijkste spellings-, grammatica en stilistische regels
• Schrijven voor een doelgroep
• Rapportagemodellen

Bedrijfseconomie

• Balanslezen
• Beoordeling van de financiële structuur
• Inleiding kostenberekening
• Kostengedrag
• Doorberekening van kosten
• Budgettering en verschilanalyse

Marketing

• Commerciële beleidsvorming: begrippen, definities en toepassingen
• Missie en markt
• Ondernemingsdoelstellingen
• SWOT-analyse
• Marktanalyse
• Marketingbeleid
• Marketingstrategie
• Marketingactieplan

Personeelsmanagement

• Praktische vaardigheden onder gebruikmaking van sociale kengetallen rond:
  - personeelsvoorziening
  - personeelsbegeleiding
  - personeelsontwikkeling
• Personele processen, de wijze van inzet en ontwikkeling van personeel en hun bijdrage aan de realisatie van de organisatiedoelen

Effectief Leidinggeven

• Motiveren
• Onderhandelingstechnieken
• Omgaan met conflicten
• Coaching
• Vergaderingen leiden
• Teamontwikkeling en teamrollen
• Loopbaanontwikkeling

Resultaat:

• Heeft u inzicht in de belangrijkste bedrijfskundige aspecten
• Heeft u inzicht in het functioneren van een organisatie, de bedrijfsstructuur, -cultuur en de stijlen van leidinggeven
• Heeft u zich gesprekstechnieken en luistervaardigheden eigen gemaakt
• Bent u in staat om functionerings-, coachings- en beoordelingsgesprekken te voeren
• Kunt u op een constructieve wijze conflicten ombuigen en omgaan met belangentegenstellingen
• Kunt u vorm en inhoud geven aan werkoverleg en de effecten daarvan beheersen
• Kunt u rapporten en verantwoordingsverslagen opstellen

• Gratis brochure aanvragen
• Contact opnemen

Deel uw ervaring

Deel uw ervaring en help zo anderen een goede keuze te maken. Als dank voor uw moeite doneren wij €1,- aan Stichting Edukans.

Ik heb deze training afgerond in: Januari Februari Maart April Mei Juni Juli Augustus September Oktober November December 2009 2008

• Zeer slecht
• Uitmuntend

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• NVT

Algemeen:

Wat is je algemene indruk van de training?

Locatie:

De lesruimte, bereikbaarheid, lunch en andere voorzieningen.

Trainers:

Hoe vond u de kennis en het gedrag van de trainers?

Inhoud:

De diepte, breedte en het niveau van de lesstof.

Organisatie:

Het lesmateriaal, inschrijfprocedure en andere praktische zaken.

Toelichting:

Naam:

E-mail:

• Ik ga akkoord met de voorwaarden en het privacybeleid

Ervaring opsturen