Bedrijfskunde post-hbo

In het kort

U houdt van het oplossen en daadwerkelijk aanpakken van problemen? U wilt als manager in een organisatie (bedrijf, overheid, instelling) aan de slag gaan? De kennis en vaardigheden van deze opleiding kunt u direct in de eigen organisatie toepassen. In de praktijk krijgt u te maken met vele organisatorische problemen en zijn er marktkansen die benut moeten worden. De vraagstukken die daaruit ontstaan dienen op een verantwoorde wijze opgelost te worden. Tijdens de opleiding worden diverse praktijksituaties behandeld. U maakt opdrachten die direct van toepassing zijn op uw eigen organisatie.

Iets voor mij? 

Deze opleiding is bestemd voor medewerkers in een management- of managementondersteunende functie met behoefte aan bedrijfskundige kennis en de toepassing ervan of die hun denkkader op dit terrein willen verbreden.

Wat is het programma?

De opleiding bestaat uit de volgende modules:

Jaar 1

General Management

• Het verkrijgen van inzicht in het functioneren van organisaties
• Managementprocessen en procesbeheersing
• Strategiebepaling en de organisatie van de onderneming
• Het gericht invloed kunnen uitoefenen op het functioneren van organisaties
• De planning en control van organisaties: beheers- en sturingsmodellen
• Verandermanagement

Financial Management

• Beslissen inzake kostencalculatie, kostenbegrippen en –soorten
• Break-even analyses toepassen, profit-volume charts analyseren
• Bedrijfsresultaten analyseren, budgetteren
• Kostenverbijzonderingsmethoden toepassen
• Beslissingen nemen inzake winstberekening
• Jaarrekening (beperkt) analyseren
• Waarderingsgrondslagen beoordelen en regels verslaglegging

Human Resource Management

• Verandermanagement en Strategisch Human Resource Management
• Beschrijven en analyseren van veranderingsprocessen in uw organisatie evaluatief, reflectief, toekomstgericht of planmatig
• Opstellen strategisch personeelsbeleid naar aanleiding van de organisatieverandering
• In kaart brengen van het veranderingsproces volgens een stappenplan
• Uw eigen rol in het veranderproces beschrijven en overwegen, zowel als manager van het veranderingsproces als manager van uw organisatie of afdeling.

Marketing Management

• U kunt een analyse maken van de markt, inclusief concurrenten. Aansluitend kunt u het kernprobleem voor de marketing formuleren, afgeleid van de SWOT-analyse en de bijbehorende confrontatiematrix.
• U kunt strategische opties formuleren, een definitieve strategie kiezen en deze keuze verantwoorden. Voor de gekozen strategie kunt u vervolgens marketingdoelstellingen formuleren, de gewenste positionering bepalen en de marketingmix samenstellen.

Jaar 2

Business Performance Management

• Wat is Business Performance Management?
• Performance Management structuur en dynamiek 
• Business Performance Management de strategische driver voor iedere organisatie 
• Succesfactoren en valkuilen bij de implementatie van Business Performance Management

Operational Management & ICT

• Ondernemen met informatie
• Bedrijfsprocessen en e-business
• Informatie- & communicatietechnologie
• Gemeenschappelijk gebruik van informatie
• Systeemontwikkeling: gewenste situatie
• Systeemontwikkeling: bouw en implementatie
• Exploitatie en beheer

Strategic & Innovation Management

• Strategisch management: missie, visie, huidige strategie en doelstellingen
• Interne analyse, SWOT, confrontatiematrix en synthese
• Strategische opties en keuze
• Implementatieplan en borging

Training als voorbereiding op de synthese

• Het besluitvormingsproces en het kader van verandermanagement

Synthese: bedrijfskundig document

• Het maken, presenteren en verdedigen van het bedrijfskundig document om de totale samenhang van het geleerde te kunnen demonstreren. Binnen de synthese kunt u een onderwerp uitdiepen en vanuit verschillende perspectieven belichten. Uiteraard ligt het zwaartepunt bij het inzetten van gefundeerde beslissingen in het verandermanagement.

Na de cursus 

Na afloop van de opleiding bent u opgeleid tot manager met een brede bedrijfskundige visie. Alle aspecten, die voor u als manager belangrijk zijn, zijn tijdens de opleiding aan de orde gekomen. Daarnaast hebt u veel ervaring opgedaan met het inzetten, leiden en sturen van veranderings- en verbeterprocessen.

Deze opleiding voldoet aan de kwaliteitseisen van de Stichting Post-HBO Nederland en is daarom door deze stichting gecertificeerd.

• Gratis brochure aanvragen
• Contact opnemen

Deel uw ervaring

Deel uw ervaring en help zo anderen een goede keuze te maken. Als dank voor uw moeite doneren wij €1,- aan Stichting Edukans.

Ik heb deze training afgerond in: Januari Februari Maart April Mei Juni Juli Augustus September Oktober November December 2009 2008

• Zeer slecht
• Uitmuntend

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• NVT

Algemeen:

Wat is je algemene indruk van de training?

Locatie:

De lesruimte, bereikbaarheid, lunch en andere voorzieningen.

Trainers:

Hoe vond u de kennis en het gedrag van de trainers?

Inhoud:

De diepte, breedte en het niveau van de lesstof.

Organisatie:

Het lesmateriaal, inschrijfprocedure en andere praktische zaken.

Toelichting:

Naam:

E-mail:

• Ik ga akkoord met de voorwaarden en het privacybeleid

Ervaring opsturen