Praktisch leidinggeven op de werkvloer

Hoe gemakkelijk gaat het leidinggeven u af? Al heeft u het respect van uw medewerkers, zelfs dan blijkt leidinggeven nog niet eenvoudig te zijn. Het is een nieuwe taak die u naast uw eigenlijke vak uitoefent. Het draait daarbij vooral om vaardigheden als communiceren, organiseren, controleren, delegeren en motiveren.

De training 'Praktisch leidinggeven op de werkvloer' biedt u de kans om de grip op uw functie van direct leidinggevende te verstevigen. De training is praktisch van opzet, met veel aandacht voor uw persoonlijke situatie. Met nieuwe inzichten en ideeën vergroot u uw flexibiliteit en leidinggevende capaciteiten. Uw effectiviteit in de directe aansturing zal merkbaar verbeteren.

      Deze training van 2 dagen is bestemd voor iedereen die leiding geeft aan een uitvoerende ploeg. Deelnemers aan de training hebben functies zoals ploegleider, voorman, teamleider, uitvoerder, chef, et cetera. U geeft leiding aan mensen uit de praktijk, vaak harde werkers die doorgaans minder hoog zijn opgeleid. U bent daarbij verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing, werkplanning en teamresultaten. De training wordt gegeven door een praktijkgerichte management-trainer die zelf veel ervaring heeft in het bedrijfsleven. U bent al specialist in uw vak, daarnaast leert u nog een tweede vak: praktisch leidinggeven. Door oefeningen krijgt u inzicht in communicatietechnieken waarmee u uw ploeg kunt motiveren en stimuleren. U vergroot uw vaardigheden om conflicten en emoties te hanteren. Na de training bent u in staat om het verantwoordelijkheidsgevoel van uw medewerkers te stimuleren, zodat het zelfdenkend en probleemoplossend vermogen toeneemt.    

Er wordt gewerkt in kleine groepen van gemiddeld 8 à 10 leidinggevenden, het maximum is 12. De training kenmerkt zich door veel interactie, zoals ervaringsuitwisseling, discussies, oefeningen en rollenspelen. Tijdens de training wordt stapsgewijs en confronterend gewerkt aan het vergroten van uw zelfinzicht en vaardigheden. Er zit een week tussen de trainingsdagen, waardoor het geleerde van de eerste dag in de praktijk kan worden toegepast. Deze ervaringen in de praktijk worden de laatste trainingsdag besproken.

U legt stapsgewijs uw verbeterideeën vast, op basis van prioriteit en tijdpad. Met behulp van uw PSP brengt u het geleerde in de praktijk, stimuleert u persoonlijke groei en formuleert u actiepunten richting de organisatie.

Programma

• Het ontwikkelen van uw leidinggevende capaciteiten
• Het maken van keuzes en het nemen van beslissingen
• Het uitzetten van bevoegdheden binnen de beleidskaders
• Het motiveren van uw afdeling
• Het omgaan met verschillende karakters

• Het verschil tussen probleemeigenaar en proceseigenaar
• Het voeren van een correct slecht-nieuws-gesprek
• Sfeer en veerkracht, de basis van stressmanagement
• Het herkennen en omgaan met gedrag van uzelf en dat van de medewerkers

• Leidinggeven en vergaderen
• Feedback geven en ontvangen
• Oefeningen en rollenspelen, gebaseerd op situaties in de praktijk

• Gratis brochure aanvragen
• Contact opnemen

Deel uw ervaring

Deel uw ervaring en help zo anderen een goede keuze te maken. Als dank voor uw moeite doneren wij €1,- aan Stichting Edukans.

Ik heb deze training afgerond in: Januari Februari Maart April Mei Juni Juli Augustus September Oktober November December 2009 2008

• Zeer slecht
• Uitmuntend

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• NVT

Algemeen:

Wat is je algemene indruk van de training?

Locatie:

De lesruimte, bereikbaarheid, lunch en andere voorzieningen.

Trainers:

Hoe vond u de kennis en het gedrag van de trainers?

Inhoud:

De diepte, breedte en het niveau van de lesstof.

Organisatie:

Het lesmateriaal, inschrijfprocedure en andere praktische zaken.

Toelichting:

Naam:

E-mail:

• Ik ga akkoord met de voorwaarden en het privacybeleid

Ervaring opsturen