Voorraad als kritische succesfactor in uw supply chainVoorraadbeheer blijft mensenwerk. Elke dag staat u voor essentiële vragen. Wanneer en hoeveel moet ik bestellen? Hoe kan mijn informatiesysteem mij helpen? Welke formules en/of simulaties kunnen mij helpen een rationele keuze te maken? Hoe kan ik de voorraad reduceren? Heb ik überhaupt voorraad nodig? Kortom, u ervaart voorraad als een kritische succesfactor in uw supply chain.
Doel van deze 5-daagse training 'Operationeel Voorraadbeheer'Het doel van de opleiding is het vergroten van uw inzicht in voorraadbeheer op operationeel en tactisch niveau. U gaat concreet aan het werk om verbeteringen te realiseren voor uw eigen organisatie.
ResultaatNa de training ‘Operationeel Voorraadbeheer’ heeft u meer inzicht in de functie en de kosten van voorraad. U kent het belang en de betekenis van servicegraad. Met behulp van formules kunt u de parameters (zoals bestelgrootte, bestelpunt, etc.) voortaan beter instellen. De resultaten leert u in beeld te brengen door het inrichten en berekenen van prestatie-indicatoren. U hebt inzicht in de voor- en nadelen van uw eigen en andere voorraadmodellen en u heeft verbetermogelijkheden voor uw eigen organisatie ontdekt.
MethodeTijdens de training leert u de theorie meteen toe te passen in uw eigen organisatie. Zo voert u praktijkopdrachten en simulaties uit waarbij u met cijfers uit uw eigen organisatie werkt. Daarbij maakt u gebruik van de
simulatietool SimCurve ®. Verder toetst u spelenderwijs uw inzichten tijdens de
Supply Chain Game. Bovendien schrijft u al tijdens de training onder begeleiding van de docent een verbeterplan naar aanleiding van één van de lesonderwerpen.
