Vind en vergelijk opleidingen, trainingen en cursussen
Max. 11Doelgroep:Als leidinggevende voert u de functionerings- en beoordelingsgesprekken met uw medewerkers. U wilt uw gespreksvaardigheden verbeteren, om zo tot een effectiever performance management te komen. Meer mogelijkheden De volg…
Max. 10In het kort Door succesvol en doelgericht functionerings- en beoordelingsgesprekken te voeren, verbetert u de prestaties van uw medewerkers. Hoe kunt u uw medewerkers op een respectvolle manier aanspreken op verbeterpunten? Hoe k…
Max. 8Functionerings- en Beoordelingsgesprekken (2 dagen) Motivatie en prestatieverbetering staan centraal bij het managen van medewerkers. Beoordelings- en functioneringsgesprekken zijn prima managementtools die u ondersteunen bij he…
Max. 12Functionerings- en beoordelingsgesprekken zijn belangrijke instrumenten voor iedere manager of leidinggevende. Zowel de leidinggevende als de medewerker ervaren deze gesprekken vaak als een moeilijke activiteit die spanning oproep…
Max. 12Na deze training: Bent u in staat een helder en motiverend functionerings- en beoordelingsgesprek te voeren. Kunt u medewerkers op een enthousiasmerende wijze uitnodigen voor deze gesprekken. Bent u in staat vooraf goede doelen te…
Max. 6Als leidinggevende heeft u als doel de belangen van de medewerkers te verenigen met die van de organisatie. Functionering- en beoordelingsgesprekken bieden u een kans dit te realiseren.Door op een objectieve, respectvolle manier d…
Max. ?Waar gaat u aandacht aan besteden in beoordelingsgesprekken en functioneringsgesprekken? Wat bespreekt u als eerste en wat vooral niet? Hoe zorgt u ervoor, dat u een eerlijk en helder antwoord krijgt van de werknemer? Voorbereidin…
Max. 1Beoordelingsgesprekken worden door zowel een leidinggevende als een medewerker vaak als zwaar ervaren. Logisch, wat er staat vaak wat op het spel; een promotie, contractverlening of salarisverhoging. Maar hoe handelt u bij als u m…
Max. 8Beoordelingsgesprekken Beoordelen als groeimiddel, maar soms moet je snoeien om te kunnen groeien De praktijk leert dat veel leidinggevenden huiverig zijn om kritiek te leveren op medewerkers die structureel er met d…
Max. 12Met het juiste gesprek het juiste resultaat behalenResultaatafspraken maken en de vinger aan de pols houden gedurende het jaar. Dat is de kunst van het sturen op resultaat. Daarbij kijkt u halverwege in het functioneringsgesprek o…
