Vind en vergelijk opleidingen, trainingen en cursussen
Een keerpunt: je maakt kennis met de rol van leidinggevende. Een essentieel andere positie die vraagt om andere bekwaamheden. Begrippen als verantwoordelijkheid en aansturen horen bij deze rol, maar hoe ga je dit invullen? Om te ervaren wat deze rol voor jou inhoudt en betekent gaan we in deze basistraining leidinggeven veel praktijkgericht oefenen. Het belang van communicatie komt aan de orde, zowel met je eigen leidinggevende als met je medewerkers. En het coachen van je medewerkers, de sociale omgeving waarin ze hun prestaties leveren en hoe jij jezelf en je team daarin aanstuurt. We ...
Heeft u de training Praktisch leidinggeven, resultaatgericht aansturen en motiveren gevolgd bij Horizon Training & Development? Help dan anderen door uw ervaring op Eduhub te plaatsen!
Wij doneren als dank voor elke ervaring €1,- aan Stichting Edukans.
Deel uw ervaring
U kunt deze pagina ook overzichtelijk printen of .
Een keerpunt: je maakt kennis met de rol van leidinggevende. Een essentieel andere positie die vraagt om andere bekwaamheden. Begrippen als verantwoordelijkheid en aansturen horen bij deze rol, maar hoe ga je dit invullen? Om te ervaren wat deze rol voor jou inhoudt en betekent gaan we in deze basistraining leidinggeven veel praktijkgericht oefenen. Het belang van communicatie komt aan de orde, zowel met je eigen leidinggevende als met je medewerkers. En het coachen van je medewerkers, de sociale omgeving waarin ze hun prestaties leveren en hoe jij jezelf en je team daarin aanstuurt. We besteden aandacht aan de manier waarop je steun en commitment krijgt van je medewerkers voor de richting of aanpak die je gekozen hebt. En aan de manier waarop je een vervelend bericht overbrengt. Allemaal situaties waar je in de dagelijkse praktijk mee te maken hebt.
De training: de basis voor leidinggeven
Voorafgaand aan de training bespreek je tijdens een individueel intakegesprek met de trainer jouw persoonlijke leerdoelen. We starten de training met het in kaart brengen van jouw situatie. Dit gebruiken we voor het oefenen in vaardigheden in praktijksimulaties en discussies. Met veel momenten van individuele feedback van zowel de trainer als de andere deelnemers. Hieraan koppelen we tips voor een effectieve manier van aansturen. Je leert van elkaar door het uitwisselen van ervaringen. We geven aan hoe sterke kanten te benutten en je zwakke kanten beter te hanteren. Je ervaart met welke benaderingswijze je meer resultaat boekt bij je medewerkers. Je kijkt op een andere manier naar je medewerkers en weet hoe je jouw manier van leidinggeven kan afstemmen op de competenties van je medewerkers.
THEMA’S
- Situationeel leidinggeven: Instrueren, overleggen, coachen en delegeren;
- Gespreksvaardigheden;
- Motivatie en jouw invloed hierop;
- Feedback geven;
- Inzicht in hoe je als leidinggevende overkomt;
- Het effect van je eigen gedrag op je medewerkers.
PRAKTISCHE INFORMATIE
De training bestaat uit een intake en twee blokken van twee aaneengesloten dagen inclusief de tussenliggende avonden. De trainingsprijs is exclusief accommodatiekosten en BTW.