Vind en vergelijk opleidingen, trainingen en cursussen
Groeien als manager betekent dat je rol binnen het grotere geheel van de organisatie belangrijker wordt. Het managen van het operationele proces is slechts een onderdeel van je takenpakket; je vertegenwoordigt nu een specifiek deel van de organisatie. Het gaat om een persoonlijke verdieping van je rol. Je hebt ervaring, weet wat het is om leiding te geven en dat dient als input voor de volgende stap. Het komt aan op jouw persoonlijke visie, jouw bijdrage aan verandering, op innovatie en productontwikkeling. Je leert in deze training proactief leidinggeven en je wordt je bewust van jouw invloed binnen de organisatie. Je krijgt meer inzicht in je ...
Heeft u de training Ondernemend leiderschap, pro-actief invloed uitoefenen gevolgd bij Horizon Training & Development? Help dan anderen door uw ervaring op Eduhub te plaatsen!
Wij doneren als dank voor elke ervaring €1,- aan Stichting Edukans.
Deel uw ervaring
U kunt deze pagina ook overzichtelijk printen of .
Groeien als manager betekent dat je rol binnen het grotere geheel van de organisatie belangrijker wordt. Het managen van het operationele proces is slechts een onderdeel van je takenpakket; je vertegenwoordigt nu een specifiek deel van de organisatie. Het gaat om een persoonlijke verdieping van je rol. Je hebt ervaring, weet wat het is om leiding te geven en dat dient als input voor de volgende stap. Het komt aan op jouw persoonlijke visie, jouw bijdrage aan verandering, op innovatie en productontwikkeling. Je leert in deze training proactief leidinggeven en je wordt je bewust van jouw invloed binnen de organisatie. Je krijgt meer inzicht in je eigenschappen en hoe je die als leidinggevende effectief in kan zetten. Zo creëer je meer draagvlak, wat resulteert in energie en motivatie bij je medewerkers en dus in een beter resultaat.
De training: groeien in jouw manier van leidinggeven
Voorafgaand aan de training bespreek je tijdens een individueel intakegesprek van ongeveer een uur samen met de trainer jouw persoonlijke leerdoelen. Aan de hand van de intakegesprekken wordt de intensiteit van de thema's en het exacte programma met de groep vastgesteld. In deze training ontmoet je andere leidinggevenden die in dezelfde fase verkeren. De ervaringen van de deelnemers staan tijdens de training centraal. Je wisselt ervaringen uit en houdt korte presentaties om inzicht te krijgen in de verschillende benaderingen. Er wordt gekeken naar de positie van leidinggevenden in een organisatie en de verschillen tussen de diverse leiderschapsstijlen. Hoe haal je het beste uit je medewerkers, maar ook: hoe bereik je het meeste in de organisatie. Vervolgens helpt de trainer je om, aan de hand van modellen, inzicht te krijgen in jouw manier van leidinggeven. De training wordt afgesloten met een individueel eindgesprek met de trainer.
THEMA’S
- LIFO® vaststellen, hanteren, ontwikkelen en inzetten van je sterke eigenschappen;
- Quinn: welke rollen moet je vervullen als manager en hoe bepaal je de benodigde rol?;
- Cirkel van invloed: met behulp van LIFO® en Quinn leren hoe je invloed organiseert, respectievelijk hoe je jouw beïnvloedend vermogen vergroot;
- Visie ontwikkelen, toetsen en uitdragen aan je medewerkers of een hoger echelon;
- Verandermanagement: kleur geven aan verandering zodat die past bij jouw organisatie;
- creëren van draagvlak, energie en motivatie;
- omgaan met weerstanden.
PRAKTISCHE INFORMATIE
De training bestaat uit een intake, twee blokken van twee aaneengesloten dagen inclusief de tussenliggende avonden en een eindgesprek. De trainingsprijs is exclusief accommodatiekosten en BTW.
