Vind en vergelijk opleidingen, trainingen en cursussen
We vinden het heel vanzelfsprekend dat leidinggevenden coachen en ondersteunen. Maar we onderschatten wat collega's onderling voor elkaar kunnen betekenen. Jezelf ontwikkelen ten aanzien van taken of competenties is een gangbare zaak. Coachen is één van je taken. Het is van groot belang dat je groeit in je vaardigheden en je persoonlijkheid. Deze praktische training, bedoeld voor vooral functioneel leidinggevenden, leert je verschillende coachingsstijlen te herkennen en toe te passen. Je stelt je gelijkwaardig op en laat de persoon die jij coacht zijn doelen helder formuleren. Je begeleidt en bent een kritische gesprekspartner. De ...
Heeft u de training Coachingsvaardigheden, doelgericht coachen gevolgd bij Horizon Training & Development? Help dan anderen door uw ervaring op Eduhub te plaatsen!
Wij doneren als dank voor elke ervaring €1,- aan Stichting Edukans.
Deel uw ervaring
U kunt deze pagina ook overzichtelijk printen of .
We vinden het heel vanzelfsprekend dat leidinggevenden coachen en ondersteunen. Maar we onderschatten wat collega's onderling voor elkaar kunnen betekenen. Jezelf ontwikkelen ten aanzien van taken of competenties is een gangbare zaak. Coachen is één van je taken. Het is van groot belang dat je groeit in je vaardigheden en je persoonlijkheid. Deze praktische training, bedoeld voor vooral functioneel leidinggevenden, leert je verschillende coachingsstijlen te herkennen en toe te passen. Je stelt je gelijkwaardig op en laat de persoon die jij coacht zijn doelen helder formuleren. Je begeleidt en bent een kritische gesprekspartner. De verantwoordelijkheid voor de ontwikkeling leg je bij degene die je coacht, zonder dat je afstand neemt.
De training: het proces van een coachingsgesprek
Voorafgaand aan de training heb je een intakegesprek met de trainer. We brengen alle leerdoelen in kaart en bepalen welke coachingsstijlen in jouw situatie het beste ingezet kunnen worden. Tijdens de training ligt de nadruk op wat coachen is en het vaardig worden in het voeren van deze gesprekken. Dit gebeurt onder andere door middel van korte theoretische inleidingen, rollenspellen en het coachen van elkaar. We staan uitgebreid stil bij de valkuilen waar je als coach mee te maken krijgt en hoe je deze kunt vermijden en hanteren in het coachingsgesprek. We oefenen praktijksituaties met behulp van een acteur. In de periode tussen de twee trainingsblokken heb je de gelegenheid het geleerde in de praktijk toe te passen. De trainer en je medecursisten reiken je hiervoor op een coachende manier leermomenten aan.
THEMA’S
- Nut en noodzaak van coachen;
- Het coachen van collega's: coachen in relatie tot leidinggeven;
- Hanteren van coachingsstijlen;
- Effectief vragen stellen;
- Structuur van een coachingsgesprek;
- Metacommunicatie;
- De coach als spiegel;
- Valkuilen in coaching;
- Projectie en overdracht;
- Leren en doen.
PRAKTISCHE INFORMATIE
De training bestaat uit een intake, twee aaneengesloten dagen inclusief de tussenliggende avond en een terugkomdag. De trainingsprijs is exclusief accommodatiekosten en BTW.
