Interne communicatie

Beweeg mee

Organisaties zijn continu in beweging en dus zijn veranderingen aan de orde van de dag. Is dat een bedreiging of juist een uitdaging? Een gestroomlijnde interne communicatie ziet verandering als een kans die kan zorgen voor meer betrokkenheid en stimulans van de medewerkers. Er is dus een belangrijke rol weggelegd voor communicatiemanagers en -adviseurs.

Eén plus één is vaak meer dan twee. Gezamenlijke doelen, passies en identiteiten zorgen voor meer effectiviteit. Is dat niet het geval, dan kunnen fusies, privatisering of reorganisaties desastreuze gevolgen hebben voor de identiteit, de cultuur en zelfs de structuur van organisaties. Zonder effectieve communicatie met de medewerkers verlopen organisatieveranderingen zelden of nooit succesvol.�

Wat je leert

Deze cursus laat je zien dat (cultuur)veranderingen binnen organisaties niet vanzelf tot stand komen. Veel draait om de verantwoordelijkheid die jij als communicatieprofessional op je neemt en de wijze waarop je die vervult. We gebruiken theorieën over organisatieveranderingen, cultuur en organisatie-identiteit. We bespreken de inzet van middelen en nieuwe media. Het accent van de cursus ligt op de toepasbaarheid in je eigen praktijksituatie. Je analyseert de eigen situatie, formuleert verbetervoorstellen en ontwikkelt zo gaandeweg je eigen actieplan. En dat omvat meer dan alleen het inzetten van een aantal middelen! Oefeningen, feedback en reflectie in de groep en met de docent helpen je duidelijk te maken wat de toegevoegde waarde van interne communicatie is in de organisatie.

Cursusonderdelen

Organisatie-identiteit en -identificatie;

communicatie in een veranderende organisatie;

cultuur en organisatiecultuurveranderingen;

zicht op interne doelgroepen;

kanalen, klimaat en boodschap;

organisatie van de interne communicatie.

Bedoeld voor

Communicatiemanagers en -adviseurs die betrokken zijn bij het opzetten en verbeteren van het interne communicatiebeleid.�