Tijdens interactieve presentaties, oefeningen en discussies komt het volgende aan bod:
- essentiële managementtaken, bevoegdheden en -verantwoordelijkheden
- managen versus besturen en de verschillende stijlen van leidinggeven
- succesvol bepalen en behalen van doelen
- vergroten van invloed en acceptatie
- omgaan met weerstand en uiteenlopende belangen
- conflicten voorkomen en hanteren
- samenwerking stimuleren
- kwaliteiten benutten en valkuilen aanpakken
- time management en prioriteiten stellen
- verwachtingen managen, successen vieren en leren uit tegenvallers
Bovendien neem je ook je eigen ervaring mee naar de training en heb je
daarover één of meer leervragen. Samen met de ervaring van de andere
deelnemers, beschikken we over een enorm potentieel om je leervragen
aan te pakken. Je zult dus bepaald niet alleen door de trainers
geïnspireerd worden. In het programma van de training is daarom ook
ruimte om stil te staan bij de ingebrachte leervragen.