Vind en vergelijk opleidingen, trainingen en cursussen
(27, 28 en 29 januari 2009 - Rosmalen) Impact van de strategie op de businessprocessen
De capaciteit van een organisatie om te overleven en te excelleren is in toenemende mate afhankelijk van haar vermogen om relevante strategieën te formuleren en te implementeren. Het succesvol realiseren van de strategie vereist het goed bepalen en afstemmen van doelstellingen tussen alle betrokken partijen, en het analyseren van de impact van de strategie op de business processen. Lees de complete beschrijving
Heeft u de training Strategie, balanced scorecard en policy deployment gevolgd bij Amelior? Help dan anderen door uw ervaring op Eduhub te plaatsen!
Wij doneren als dank voor elke ervaring €1,- aan Stichting Edukans.
Deel uw ervaring
U kunt deze pagina ook overzichtelijk printen of .
(27, 28 en 29 januari 2009 - Rosmalen) Impact van de strategie op de businessprocessen
De capaciteit van een organisatie om te overleven en te excelleren is in toenemende mate afhankelijk van haar vermogen om relevante strategieën te formuleren en te implementeren. Het succesvol realiseren van de strategie vereist het goed bepalen en afstemmen van doelstellingen tussen alle betrokken partijen, en het analyseren van de impact van de strategie op de business processen.
Een prestatie-meetsysteem laat toe de resultaten op te volgen en bij te sturen. Het systeem laat toe inzicht te verwerven in ken- en stuurgetallen die bepalend zijn voor de huidige en de toekomstige werken van uw organisatie. Een workshop om niet te missen!
Wij geven u tijdens deze 3-daagse opleiding een antwoord op vragen als :
Iedereen die in korte tijd een overzicht wil krijgen van het wezen en de verschillende dimensies van strategisch management, en die hiermee op een praktische wijze aan de slag wil gaan:
Strategische analyse
Wezen van strategisch management :
Strategiebepaling:
Elementen van strategische analyse
Missie, visie en waarden:
Kerncompetenties:
Generieke strategieën
Balanced Scorecard
Basisprincipes en begrippenkader van de BSC
Bepalen van succesfactoren
Opstellen van een strategiekaart
Bepalen van indicatoren
Stappenplan voor het invoeren van de BSC
Leerpunten en valkuilen
Doelstellingen en indicatoren
Policy Deployment: doorvertalen van de strategie
Het procesmodel: de procesportfolio
Procesindicatoren:
Ontplooien van de Balanced Scorecard
Prestatie Management Systemen
Persoonlijke begeleiding : na de opleiding kan u zelf aan de slag. U maakt van uw eerste ervaring meteen een succes als u zich laat begeleiden door uw docent aan een voordelig tarief. Hij zal zich graag een halve dag vrijmaken om u bij te staan bij de uitwerking/implementatie van uw strategie, balanced scorecard of indicatoren.
Om de interactie te bevorderen beperken wij het aantal deelnemers tot een maximum van 12.
De gepresenteerde concepten en methoden worden geïllustreerd met voorbeelden uit de profit en non-profit sector. De deelnemers werken in kleine groepen voor het leren toepassen van de besproken werkwijzen. Daarnaast worden zij uitgenodigd om de theorie toe te passen binnen hun eigen organisatie. De uitwisseling van de resultaten en leerpunten van deze oefeningen versterkt het leerproces.
Dr. Lucien VAN ACKER is afgestudeerd als doctor in de scheikunde en behaalde ook een MBA. Hij was gedurende meer dan 20 jaren tewerkgesteld bij diverse bedrijven in de scheikundige nijverheid in verschillende operationele en ondersteunende functies (proces- en projectingenieur, productieleider, hoofd technische dienst en technische klantenservice, quality manager, fabrieksdirecteur, directeur veiligheid-milieu-kwaliteit). Sedert 6 jaren is hij actief als management consultant, waarvan de laatste jaren bij Amelior. Lucien is voornamelijk gespecialiseerd in proces- en projectmanagement, kwaliteitsmodellen en -systemen (waaronder EFQM), en prestatiemanagement (waaronder Balanced Scorecard).
Ik neem graag met u contact op voor meer info, als u mij via mv@amelior.be uw gegevens bezorgt of als u mij belt op het nummer 32 (0)56 23 20 60.
NB: op onze website vindt u onze verschillende prijzen
Tot uw dienst Myriam Vlieghe
