Basisopleiding management

Waarom deze thematiek?

Talloze factoren (strengere wetgeving, nieuwe technologieën, mondialisering, nieuwe communicatiekanalen, …. ) zorgen er voor dat het voor een manager al lang niet meer volstaat om één vakdiscipline perfect te beheersen. Om de rendabiliteit van uw bedrijf te garanderen, is het vandaag als manager onontbeerlijk om inzicht te hebben in de nieuwste managementtechnieken en -vaardigheden.

De bedoeling van deze training is om u als manager of kaderlid een bredere kijk te geven op het hedendaags management en op de snel veranderende omgeving waarbinnen de onderneming functioneert.

Wat mag u verwachten tijdens de opleiding?

De experttraining heeft 4 fundamentele doelstellingen :

1. Het ontwikkelen van nieuwe inzichten en kennis over diverse managementdomeinen heen, steeds met oog op de optimalisatie van uw eigen bedrijfsvoering. Hierbij komen zowel de basisbouwstenen als de nieuwste trends van de verschillende managementdomeinen aan bod
2. Het uitbouwen en toepassen van de managementvaardigheden en –technieken, aan de hand van diverse praktijkvoorbeelden
3. Ervaringsuitwisseling en netwerking : door groepsdiscussies en praktijkgetuigenissen met gelijkgezinden kan er heel wat van elkaar worden opgestoken
4. Alumniwerking : wanneer de deelnemers de behoefte voelen aan een Alumni werking, zal Amelior het nodige platform voorzien. Vaak ontstaan hierdoor zeer zinnige zakelijke contacten en relaties waar u steeds op kan terugvallen. Zo heeft u als manager niet het gevoel er steeds alleen voor te staan.

Wat is het resultaat in uw dagelijks werkveld?

U creëert een competitief voordeel voor uw bedrijf

Uw bedrijf haalt tegenover de concurrentie een belangrijk competitief voordeel door de nieuwste managementmethodieken ook in uw organisatie toe te passen. U krijgt talrijke opportuniteiten om ervaringen uit te wisselen. De interactiviteit neemt gedurende deze training een centrale plaats in. Zowel tijdens het uitdiepen van het opleidingsprogramma, als tijdens de informele momenten.

Informatie van hoog niveau

Deze opleiding wordt georganiseerd door Amelior. Amelior staat ervoor garant u informatie te bieden met een duidelijk accent op het praktijkgerichte. De verschillende onderdelen binnen de opleiding worden inhoudelijk en didactisch volledig gedragen door ervaren docenten, en het programma wordt begeleid door een gedreven programmacoördinator.

Een zeer intensieve cursus. U maakt namelijk namelijk kennis met de verschillende management methoden en technieken en u leert deze op de juiste manier, op de juiste plaats en op het juiste moment toe te passen in de organisatie. U krijgt zoveel mogelijk informatie op korte tijd..

Programma

Dag 1: Kennismaking met TDI HRM

Kennismaking met TDI

• De tool bij uitstek voor het verhogen van uw persoonlijke effectiviteit
• Veruit het meest gebruikte instrument ter wereld voor het begrijpen van persoonlijkheidsverschillen

HRM

• Wat is de rol van HRM binnen uw organisatie?  Wat kan HRM uw organisatie bieden?
• Welke zijn de basistaken van een hedendaagse HRM dienst?
• Hoe voert u die taken uit zodat ze optimaal bijdragen tot de organisatiedoelstellingen?

Dag 2: Vervolg HRM

Dag 3: Strategische visie, missie, strategiekaarten en Balanced Score Card

De goede keuze van de juiste strategie is van levensbelang voor ondernemingen, voor haar afdelingen en voor haar business units. De praktijk heeft dit al zo vaak bewezen. De meeste organisaties zijn daar ook zonder meer van overtuigd. Maar soms ontbreekt het aan (de juiste) inzichten, praktische systemen en technieken om tot een goede strategie te komen. Wil u tot een goede strategie komen, dan is de keuze van de weg er naar toe van verschrikkelijk groot belang. Vandaar: een goed uitgebouwde strategie is essentieel om optimale resultaten te behalen door niet alleen hard, maar ook verstandig te werken.

De capaciteit van een organisatie om te overleven en te excelleren is in toenemende mate afhankelijk van haar vermogen om relevante strategieën te formuleren en te implementeren. Het succesvol realiseren van de strategie vereist het goed bepalen en afstemmen van doelstellingen tussen alle betrokken partijen, en het analyseren van de impact van de strategie op de business processen. Een prestatie meet systeem laat toe de resultaten op te volgen en bij te sturen. Het systeem laat toe inzicht te verwerven in ken- en stuurgetallen die bepalend zijn voor de huidige en de toekomstige werken van uw organisatie.

Dag 4: Financieel management

• Financiële ratio's berekenen en interpreteren
• Projecten financieel verdedigen
• De taal van de financiële manager verstaan
• De taal van de algemene directie spreken
• Beslissen over investeringsprojecten
• Kostprijzen berekenen

Dag 5: Marketingmanagement

• Marketing plan
• Marktonderzoek
• Product Life Cycle
• Pricing
  • Organisaties overleven als zij producten en diensten aanbieden waaraan behoefte bestaat en deze aangeboden en gedistribueerd worden in een goede prijs-kwaliteitverhouding. Betekent dit dat een goed product zichzelf verkoopt? Was het maar zo simpel!  In de praktijk staat achter vrijwel elk product en elke dienst een zorgvuldig uitgekiende marketingstrategie. Helemaal toegespitst op de markt en haar omgeving die naar aard, type, omvang samenstelling en ontwikkeling in kaart wordt gebracht. Elk succesvol product en succesvolle dienst is het resultaat van slim doordachte marketingplannen en weloverwogen afgestemde communicatieactiviteiten.
  • U maakt op een grondige manier kennis met de verschillende aspecten van een professioneel commercieel beleid.

Dag 6: Onderhandelen voor managers

Excellent onderhandelen is een kunst. Maar wel een kunst die u in belangrijke mate kunt leren. Het is ook een kunst die steeds belangrijker wordt. Modern management en leiding geven is steeds meer gebaseerd op onderhandelingsvaardigheden, vooral in snel veranderende en moeilijke tijden.

Deze intensieve executive workshop leert senior managers om complexe en moeilijke onderhandelings - en conflictuitdagingen strategisch aan te gaan en met optimale resultaten af te sluiten. Op weg naar de kunst van het uitmuntend onderhandelen geeft dit traject onderhandelaars een cruciale voorsprong.

Dag 7: Projectmanagement

Veel projecten lopen dwars door de bestaande lijnorganisatie heen. De meeste hiervan zijn over tijd, boven budget of leveren niet de verhoopte eindresultaten af omdat er van bij de startfase geen duidelijke afspraken zijn over de doelstellingen en de afbakening van het project. Tijdens de realisatiefase worden projecten afgeremd door problemen die in de meeste gevallen voorzien en vermeden hadden kunnen worden mits gebruik van een gestructureerde planning en opvolgingsmethode gekoppeld aan een degelijke risicobeheersing. Op problemen anticiperen is trouwens één van de basisprincipes van projectmanagement.

Dag 8: Riskmanagement

Brand, fraude, diefstal, ongeval, milieuschade, keyworkers die het bedrijf verlaten, computerfalen, productaansprakelijkheidsproblemen, nieuwe wetten, … Ondernemingen worden door van alles en nog wat bedreigd. Door outsourcing, samenwerkingsverbanden, snelle commerciële expansies, fusies en acquisities wordt deze problematiek er trouwens niet eenvoudiger op.

• Maar hoe bepaalt u welke de belangrijkste gevaren zijn voor uw bedrijf?
• Welke risico’s moet u aanpakken?
• Wat kunt u er aan doen om ze te voorkomen?
• Wat kunt u er aan doen om de impact te minimaliseren van die gevaren wanneer ze toch gebeuren?
• Hoe kunt u uw risico’s beheren zodat de output van uw bedrijf verbeterd wordt, dat de continuïteit van uw bedrijf verzekerd wordt en dat uw winst gemaximaliseerd wordt?

Dag 9: Business Process Management

Het is aan de orde van de dag: processen dienen geoptimaliseerd te worden zodat er efficiënter gewerkt wordt, minder verlies is, en verstandiger gewerkt wordt.Onnodige activiteiten worden geëlimineerd en u moet komen tot een beter rendement, en mooiere organisatie- of bedrijfsresultaten. Bij de beoordeling van uw organisatie met  behulp van ‘business process management’ wordt gekeken naar de wijze waarmee hoofdprocessen, de ondersteunende en de sturende processen worden geïdentificeerd, geëvalueerd en zo nodig aangepast om voortdurende verbetering van de bedrijfsvoering te verzekeren.

Dag 10: Integrale kwaliteitszorg

Steeds meer bedrijven eisen van hun toeleveranciers een professionele en controleerbare vorm van kwaliteitszorg. Bijvoorbeeld in de vorm van een ISO-certificaat. Natuurlijk is zo’n certificaat voor bepaalde ondernemingen belangrijker dan voor andere. Maar voor veel bedrijven is het enkel nog een kwestie van tijd. En wat heel zeker is: zonder Integrale Kwaliteitszorg kom je als organisatie vroeg of laat in de problemen. Integreren van de IKZ-gedachte lukt alleen maar als iedereen in het bedrijf er zijn schouders onder zet.

Doelgroep

De training richt zich tot managers en manager in spé die hun eigen managementfunctioneren wensen te optimaliseren door te investeren in hun persoonlijke en organisatie-ontwikkeling. De deelnemers hebben een afdelingsoverschrijdende en/of leidinggevende rol, dit ongeacht het over een diensten- of een productie-omgeving gaat. Voorkennis is niet echt nodig. We gaan wel uit van een basiskennis bedrijfskunde.

Opgelet: interactieve training

Interactieve workshop! Om de interactiviteit te bevorderen, beperken wij vrijwillig het aantal deelnemers tot een maximum van 20. Snel inschrijven is dus in uw eigen belang.

Certificaat

Alle deelnemers die deze tiendaagse opleiding succesvol afronden, ontvangen na afloop een getuigschrift, indien zij maximaal aanwezig waren bij de verschillende sessies.

• Gratis brochure aanvragen
• Contact opnemen

Deel uw ervaring

Deel uw ervaring en help zo anderen een goede keuze te maken. Als dank voor uw moeite doneren wij €1,- aan Stichting Edukans.

Ik heb deze training afgerond in: Januari Februari Maart April Mei Juni Juli Augustus September Oktober November December 2009 2008

• Zeer slecht
• Uitmuntend

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• NVT

Algemeen:

Wat is je algemene indruk van de training?

Locatie:

De lesruimte, bereikbaarheid, lunch en andere voorzieningen.

Trainers:

Hoe vond u de kennis en het gedrag van de trainers?

Inhoud:

De diepte, breedte en het niveau van de lesstof.

Organisatie:

Het lesmateriaal, inschrijfprocedure en andere praktische zaken.

Toelichting:

Naam:

E-mail:

• Ik ga akkoord met de voorwaarden en het privacybeleid

Ervaring opsturen